二、具体措施如下:
1、院长驾驶舱:全面展示医院综合情况,对门诊和住院的医疗收入、工作效率以及工作量情况展开可视化分析,帮助运营者总览医院的整体经营情况,助力医院管理决策。
2、工作负荷分析:全方位了解医院的工作量状况,从门诊、住院、手术、医技角度进行分析,满足门诊部和医务部指标的要求,协助管理者及时、准确地掌握医院的运营情况。
3、医疗收入分析:全方位了解医院的医疗收入状况,包括门急诊收入分析、住院收入分析、药耗收入分析、医保费用分析,协助管理者及时、准确地掌握医院的营收情况。
4、医疗资源分析:全面展示医院的医疗资源情况,包括医疗人员构成、医疗人员信息管理、药品耗材使用情况、固定资产使用情况等,协助管理者掌握医院资源全貌。
5、医疗质量:医疗质量模块主要从诊断符合、合理用药、疾病和手术等角度展开分析,助力质控部更快、更好地把控医院医疗质量水平的提升。
6、专题分析:从不同的分析维度出发,专题专项监管分析,各个业务模块的基本指标定制化展示,包括门诊、住院、病案、医疗收入、疾病、手术分析等主题模块。
7、实时监控:支持实时查看门诊、住院等当日实时数据情况,满足数据时效性要求,实时动态掌握整体运营。